Retour sur les temps forts des assemblées générales de l’UMG Groupe VYV et de VYV3 qui se sont tenues les 6 et 7 juin à Malakoff (92). Au programme : la mise en avant de nos actions en faveur du droit à la santé et des réflexions sur les enjeux de demain. Sans oublier la réélection de Stéphane Junique à la présidence du Groupe VYV et de VYV3 et le renouvellement de la confiance à Delphine Maisonneuve dans ses fonctions de directrice générale du Groupe VYV et de VYV3.
C’est à Malakoff (92), à l’espace Clacquesin, une ancienne distillerie classée monument historique, que les quelque 240 délégués et collaborateurs de l’UMG Groupe VYV et de VYV3 se sont retrouvés les 6 et 7 juin derniers en assemblées générales.
En ouverture, Stéphane Junique, président du Groupe VYV et de VYV3, a rappelé la force du collectif qui porte notre groupe depuis sa création au service des mutuelles et de nos différentes maisons. Pour lui : « 2023 a démontré l’importance d’agir en groupe et de faire ensemble dans un contexte économique qui se tend ». Une année riche de réalisations, mises en avant dans une vidéo rétrospective.
Stéphane Junique et Delphine Maisonneuve, directrice générale du Groupe VYV et de VYV3, sont revenus sur ces temps forts de l’année passée. Pour Stéphane Junique, 2023 a été intense : « nous avons fait beaucoup. Cette année a été riche en développement et dense en opérations structurantes pour le groupe ». Il retient nos belles victoires commerciales, la dynamique de VYV3 et la poursuite de la déclinaison de notre plan stratégique VYV 2025 avec des opérations structurantes pour notre groupe comme l’intégration de l’UMR au sein du groupe, ou la cession d’EGAMO à OFI Invest.
Pour Delphine Maisonneuve « nous avons été un groupe résilient. Dans le contexte inflationniste marqué que l’on connait, le Groupe VYV a confirmé sa performance économique et sa place de premier acteur de santé et de protection sociale à but non lucratif en France ». Malgré des vents contraires, nos trois métiers enregistrent une croissance de leur activité, signe que « notre plan stratégique VYV 2025, qui arrivait à mi-chemin à fin 2023, porte ses fruits en lien avec les plans stratégiques de chacune de nos maisons et va continuer à le faire jusqu’à fin 2025 ».
Les assemblées générales 2024 marquent la fin du premier mandat de notre binôme président/directrice générale. L’occasion de faire un bilan de ces trois années. Delphine Maisonneuve partage avec Stéphane Junique la conviction que « les ambitions de VYV 2025 sont toujours les bonnes, et que notre raison d’agir demeure toujours pertinente pour le bien-être de nos adhérents, de nos bénéficiaires, et tous nos publics, et globalement pour la santé des Français. ». La feuille de route a été respectée et notre groupe a choisi de rester à l’offensive. Stéphane Junique en veut pour preuve la création de VYV Écoute & Solutions qui va permettre de proposer aux adhérents de nos mutuelles « une écoute personnalisée pour identifier leurs besoins précis pour déployer ensuite auprès d’eux les services d’accompagnement utiles ».
Catherine Touvrey, directrice Assurance & Protection sociale groupe et directrice générale d’Harmonie Mutuelle ; Laurent Adouard, directeur prévention & Offres complémentaires groupe et directeur général MNT ; Thomas Blanchette, président d’Harmonie Mutuelle et Matthias Savignac, président MGEN ; sont intervenus sur la protection sociale complémentaire des fonctionnaires, et sur la multi-protection. L’occasion notamment de faire le point sur les appels d’offres en cours et ceux déjà remportés et sur la logique de développement, notamment en épargne retraite et IARD.
Christine Pouliquen-Sina, vice-présidente de VYV3 ; Claude Soret-Virolle, administratrice MNT et groupe, et présidente du conseil de surveillance de la Maison des Obsèques ; Guy Cazimir, président de MMG et Didier Bée, président de la MNT ont pour leur part évoqué la stratégie territoriale de notre groupe. Il y a notamment été question des services de proximité proposés partout où nous sommes présents en réponse aux besoins, du plan d’investissement de 500 millions d’euros avec l’ensemble des régions VYV3, dont 57 millions alloués au funéraire, et des synergies entre MMG, la MNT et VYV3.
Quelques chantiers ont été détaillés parmi tous ceux engagés tout au long de l’année 2023. C’est le cas de l’épargne retraite avec Eric Jeanneau, président de l’UMR qui a évoqué la nouvelle stratégie du groupe ; de la stratégie économie sociale et solidaire, et notamment de la notion de partenariats avec Emilie Banny-Ducelier, administratrice référente ESS du Groupe VYV ; de l’éducation populaire (ex : observatoire de l’imprévoyance, pacte progressiste sur la fin de vie, université militante pour la formation des administrateurs) avec Mylène Bonnel, vice-présidente déléguée MGEN ; de l’intégration des établissements MGEN dans les régions VYV3 (en trois vagues à partir de la fin du premier semestre 2025 jusqu’à mi-2026) avec Christine Pouliquen-Sina et Stéfan Gouzouguec, vice-présidents de VYV3 et du logement santé avec la concrétisation du label et les synergies au sein du groupe avec Anne-Julie Clary et Jacques Wolfrom, présidente et directeur général du Groupe Arcade-VYV.
Stéphane Junique a souhaité partager quelques priorités qu’il porte pour l’avenir de notre groupe. « Notre responsabilité est d’adresser les nouveaux enjeux de transformation de la société française en apportant des réponses utiles et concrètes ». Des enjeux qui seront au cœur des travaux du projet stratégique qui a vocation à prendre le relais de VYV 2025 et à orienter la dynamique de développement du groupe à horizon 2030.
Pour réussir, notre président a ainsi posé quelques principes cardinaux :
Parce que la dégradation de la biodiversité et le dérèglement climatique impactent directement la santé et les modes de vie, une large séquence des assemblées générales a été consacrée au sujet santé-environnement. En tant que vice-présidente santé écologie chez Harmonie Mutuelle, Anne-Julie Clary est intervenue pour rappeler qu’il est essentiel de se préparer au changement climatique et que le Groupe VYV souhaite prendre toute sa part dans les réflexions pour bâtir les protections « sociale-écologiques » de demain et investir maintenant pour réduire la facture humaine et financière à venir.
Il y a en effet urgence à agir comme l’a souligné Thierry Pech, directeur général du think tank Terra Nova et président de la convention citoyenne pour le climat, invité à dresser un état des lieux de la situation.
Notre groupe s’est d’ailleurs emparé du sujet en organisant, en 2023, une convention interne sur la santé de l’environnement. Stéphanie Goujon, directrice de l’Empreinte mutualiste, et quatre conventionnaires sont revenus sur les six mois de travaux qui ont abouti à 24 propositions sur 6 thématiques. L’occasion pour Stéphanie Goujon de présenter un livre blanc « Protéger notre santé face aux risques écologiques ». Issu des travaux menés au sein de la convention interne, cet ouvrage dresse un état des lieux et présente les premières pistes de réflexion pour dessiner un futur souhaitable pour notre société. Deux autres tomes sont à suivre : une étude prospective en fin d’année 2024 et le détail de nos engagements lors des assemblées 2025.
Nous sommes très engagés sur cette thématique environnementale et son lien avec la santé, comme l’a rappelé Delphine Maisonneuve, et cela, dès les premiers travaux sur notre plan stratégique VYV 2025. Reste la question de l’adaptation. Comment va-t-on adapter nos métiers et nos activités dans un contexte avec plus d’événements climatiques (canicule, inondation) tant en fréquence qu’en intensité ? C’est tout l’objet de la démarche prospective, présentée par Isabelle Rondot, présidente de la commission influence et prospective du Groupe VYV. Quatre scénarii prospectifs permettant d’anticiper des défis sont en cours d’étude ainsi que des recommandations pour intégrer encore davantage ce défi dans notre prochain plan stratégique.
Avec l’ensemble des présidents et directeurs d’Harmonie Mutuelle, de MGEN et de la MNT et Delphine Maisonneuve, Stéphane Junique a fait le point sur le chantier gouvernance, ouvert l’an dernier en vue du nouveau cycle stratégique qui prendra la suite de VYV 2025. Des travaux structurants et engageants qui ne modifient pas fondamentalement la forme de notre groupe ni ses contours, mais qui marquent une volonté renforcée dans la façon de faire groupe.
Les assemblées générales ont ainsi permis de faire évoluer la gouvernance de l’UMG pour la simplifier et l’alléger, conforter le pilotage stratégique du groupe et reconnaître l’engagement des élus. Le bureau est ainsi supprimé au profit d’un comex qui réunit les présidents et directeurs généraux d’Harmonie Mutuelle, de MGEN, de la MNT et de l’UMG ainsi que le directeur général finances et risque en tant qu’invité permanent. Également parmi les évolutions : l’intégration de représentants du Groupe VYV au conseil d’administration de VYV3, la création d’un statut d’administrateur chargé de mission auprès du président et le renforcement du statut d’administrateur référent.
À noter que les conseils d’administration de l’UMG Groupe VYV et de VYV3 ont été partiellement renouvelés, que Stéphane Junique a été réélu à la présidence des deux unions et Delphine Maisonneuve confirmée dans ses fonctions de directrice générale de l’UMG Groupe VYV et de VYV3. Matthias Savignac a par ailleurs été réélu à la vice-présidence déléguée de l’UMG Groupe VYV et Stéfan Gouzouguec élu à la vice-présidence déléguée de VYV3.
En conclusion de ces assemblées générales, Stéphane Junique a précisé les priorités de développement à venir :
Les prochains mois vont également permettre de préparer le futur projet stratégique et de retravailler le texte de la promesse mutualiste qui avait contribué à la fondation de notre groupe.
Stéphane Junique a donné rendez-vous aux délégués pour les assemblées générales 2025 de l’UMG et de VYV3 qui se tiendront sur un même lieu pendant une semaine avec celles d’Harmonie Mutuelle, de MGEN et de la MNT. Et de conclure : « c’est une année extrêmement importante qui se présente et sur laquelle nous sommes fortement attendus ».